أصدر منتدى المعارضة الموريتانية ميثاقه التنظيمي الهادف إلى الى تحديد آليات تسيير المنتدى، وتحديد هيئاته وضبط مهامها واختصاصاتها.

ويضم الميثاق 15 مادة تتضمن التشكيلة والأهداف وطريقة اتخاذ القرارات وغير ذلك.

وتنص المادة الأولى على أن المنتدى يتشكل على أساس تحالف بين الأقطاب الأربعة التالية:

القطب السياسي الذي يضم الأحزاب والتشكيلات السياسية قطب المجتمع المدني الذي يضم المنظمات غير الحكومية التي تناضل من أجل حقوق الانسان وضد جميع أنواع التمييز القطب النقابي الذي يضم المركزيات النقابية قطب الشخصيات المستقلة

وتنص المادة السادسة على أن هيئات المنتدى هي الجلسات العامة مجلس المتابعة والتشاور الأمانة التنفيذية

وترتكز الأمانة التنفيذية على مجموعة من الهياكل تحدد تسمياتها ومهامها واصلاحياتها وتشكيلتها ضمن الهيكلة التنظيمية للمنتدى والتي تشكل جزء لا يتجزأ من هذا النظام الداخلي.

وتنص المادة السابعة على أن الجلسات العامة تنعقد مرة كل سنة في دورة عادية بناء على دعوة من مجلس المتابعة والتشاور، وحسب برنامج يتضمن جلسة افتتاح، وورشات لنقاش المواضيع المحددة من طرف المجلس، وجلسة اختتام تتم خلالها مناقشة الخلاصات والقرارات والتوصيات المقدمة من طرف الورشات والمصادقة عليها.

ويتم تعيين المشاركين في الجلسات العامة من طرف الاقطاب حسب الحصص المحددة من طرف مجلس المتابعة والتشاور.

كما يمكن للمجلس استدعاء جلسات عامة طارئة، يحدد الهدف منها، اذا اقتضت الضرورة. وتحدد المادة السابعة مهام وتشكيلة مجلس المتابعة والتشاور الذي يتألف من ستين عضوا حسب حصة محددة بالتوافق لكل قطب. ويمكن للمجلس ، بعد المداولة، أن يستقطب عددا لا يتجاوز خمسة من الشخصيات التي يكون اسهامها ذا قيمة معتبرة.

يختار رئيسه ونواب رئيسه يعين الأمين التنفيذي ونوابه والمقرر ورؤساء هيئات الأمانة التنفيذية يحدد استراتيجية المنتدى وتوجهاته الكبرى بصادق على خطة العمل المركزية يصادق على الهيكلة التنظيمية يدعو لاجتماع الجلسات العامة ويحدد جدول اعمالها يجتمع بناء على دعوة من رئيسه

أما المادة التاسعة فتحدد مهام رئيس المنتدى الذي يدعو لاجتماعات مجلس المتابعة والتشاور، ويترأس الجلسات العامة واجتماعات مجلس المتابعة والتشاور، ويقوم بالمتابعة والتشاور مع الأمانة التنفيذية،ويترأس التظاهرات العامة للمنتدى (المؤتمرات الصحفية، المهرجانات، الخ.)، يمثل المنتدى في المناسبات الرسمية ويعين لمدة ثلاثة اشهر قابلة للتجديد، طبقا للمسطرة النظامية، اذا دعت الضرورة.

وتنص المادة العاشرة على أن الأمانة التنفيذية تقوم بتنفيذ خطة العمل، و تمركز الاقتراحات والتوصيات الواردة من الاقطاب وتقدم القرارات للمنتدى، تسهر على حسن سير الهيئات المركزية، تقوم بالتشاور الدائم مع رئيس المجلس، تحدد الميزانيات العملية والوسائل الضرورية لإنجاز النشاطات على اساس الحاجيات المعبر عنها من طرف الهيئات، تتولى تحصيل وصرف هذه الميزانيات وتسهر على توازنها، تقوم بإعداد اجتماعات المجلس بالتشاور مع الرئاسة، تعين لمأمورية مدتها ثلاثة أشهر قابلة للتجديد، طبقا للمسطرة النظامية، اذا دعت الضرورة.

وتطرق الميثاق في المادة 11 لطريقة اتخاذ القرارات، حيث نصت المادة على أن:"هيئات المنتدى هي وحدها المخولة اتخاذ القرارات باسم المنتدى. ويمكن للأقطاب تقديم اقتراحات وتوصيات تعرض على الهيئات المركزية للمنتدى للنظر فيها والمصادقة عليها. تتخذ قرارات المنتدى على اساس الاجماع المتفق عليه من طرف الأقطاب المكونة له. ويجب احترام أساليب النقاش والتشاور احتراما تاما من اجل الحفاظ على الانسجام داخل المنتدى والتوصل للتوافق المطلوب".

وخصصت المادة 12 لاحترام خط المنتدى ونظامه، ونصت المادة على أن :"كل نشاط وكل موقف يتم اتخاذه باسم المنتدى يجب أن يدخل في اطار استراتيجيته وخطة عمله، كما يجب أن يعكس المواقف المحددة من طرف المجلس.

وبالموازاة مع ذلك، للأقطاب الحرية في تنظيم نشاطاتها الخاصة بها وفي الدفاع عن المواقف أو الخصوصيات التي تنفرد بها، شريطة أن لا تتعارض بصورة صارخة مع خط وتوجهات المنتدى، وأن تبرز أنها نشاطات ومواقف خاصة بالقطب الذي ينظمها".

وفي المدة 13 تطرق الميثاق لموضوع تمويل النشاطان، ونصت المادة على أن مصادر تمويل نشاطات المنتدى هي:

مساهمات الأقطاب المكونة للمنتدى

المساهمات غير المشروطة المقدمة من شخصيات أو هيئات من جنسية موريتانية يتم تمويل النشاطات بواسطة ميزانية تعدها الهيئة المختصة وتصادق عليها الاماتة التنفيذية ، ثم يتم توزيعها حسب الحصص المقررة سلفا بالاتفاق بين أقطاب المنتدى.

وعندما يكون تمويل النشاط يتطلب مبالغ تتجاوز امكانيات المنتدى، يتم اللجوء الى جمع تبرعات بطرق ومن لدن جهات يتم تحديدها في كل حالة وعلى أساس معايير وطرق تضمن نجاح العملية المطلوبة.